执行质效管理系统能模块

解放管理烦恼，体验系统能模块便捷作

绩效目标管理

通过设定和跟踪绩效目标，帮助企业明确目标、衡量绩效，以实现战略目标。
绩效考核

提供多样化绩效考核方式和评分标准，用于评估员工工作表现和达成情况。
绩效奖励

管理和发放绩效奖励，激励员工积极投入工作、提升工作表现。
绩效数据分析

分析绩效数据，提供数据可视化报表，帮助企业了解绩效状况，做出决策。
绩效改进

提供绩效改进建议和措施，促进组织持续发展和提高绩效水平。

绩效排名

根据员工绩效评估结果，进行排名，用于评定员工绩效水平。
绩效回顾

提供员工绩效回顾能，用于回顾过去一段时间工作表现和成果。
绩效考核周期管理

管理绩效考核时间周期，确保绩效考核有效进行。
绩效目标分解

将组织战略目标分解为员工绩效目标，明确员工工作重点。
绩效结果评估

根据设定绩效目标和评估标准，对员工绩效结果进行评估。

绩效报告

生成绩效报告，展示员工绩效评估结果和绩效数据分析。
绩效考核流程管理

管理绩效考核流程，确保流程规范和高效进行。
绩效评估标准管理

管理绩效评估标准，确保评估公正和准确。
绩效考核权限管理

管理绩效考核权限，确保只有授权人员可以进行绩效评估。
绩效数据导入导出

支持绩效数据导入和导出，方便数据备份和共享。

执行质效管理系统App

随时随地，掌握一切

核

查看个人考核，包括考核结果、考核记录等。
考核任务

查看部门考核任务，包括考核类别、考核内容等。
考核报告

查看部门考核报告，包括考核类别、考核内容等。
工作计划

查看个人工作计划，包括工作总结、工作计划等。
工作志

查看个人工作志，包括志内容、志时间等。
工作安排

查看个人工作安排，包括工作时间、工作地点等。
系统

查看系统，包括内容、发布时间等。
个人中心

查看个人，包括个人头像、姓名、部门等。

产品子系统统一管理

整合一体，高效管理

目标设定与沟通子系统

目标设定与沟通子系统是质效管理系统核心子系统之一。它主要负责确定和传达组织目标，确保组织各级之间目标一致，并与员工沟通明确他们目标。该子系统还包括制定目标衡量指标和监测目标实现进展方法。
绩效评估与反馈子系统

绩效评估与反馈子系统负责对员工工作绩效进行评估，并向员工提供有关他们绩效反馈。它包括制定评估标准和方法，收集和分析绩效数据，以及与员工进行绩效评估和反馈会谈。该子系统目标是帮助员工了解他们绩效水平，认识到自己优势和发展领域，并提供改进绩效建议和支持。
培训与发展子系统

培训与发展子系统负责为员工提供必要培训和发展机会，以提高他们工作能力和知识水平。它包括制定培训计划和课程，组织培训活动，提供学习资源，以及评估培训效果。该子系统目标是帮助员工不断学习和发展，适应组织变化和要求。
激励与奖励子系统

激励与奖励子系统负责设计和实施激励措施，以激发员工积极和工作动力。它包括制定激励政策和奖励方案，确定激励方式和奖励标准，以及管理和分发激励和奖励。该子系统目标是提高员工满意度和忠诚度，增强他们工作动力和工作质量。
纠错与改进子系统

纠错与改进子系统负责监测和识别组织内部问题和，并制定和实施相应改进措施。它包括收集和分析问题数据，制定改进计划和措施，以及跟踪和评估改进效果。该子系统目标是不断提高组织效率和效益，促进持续改进和创新。

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