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执行质效管理系统功能模块
解放管理烦恼,体验系统功能模块的便捷操作
绩效目标管理
通过设定和跟踪绩效目标,帮助企业明确目标、衡量绩效,以实现战略目标。
绩效考核
提供多样化的绩效考核方式和评分标准,用于评估员工的工作表现和达成情况。
绩效奖励
管理和发放绩效奖励,激励员工积极投入工作、提升工作表现。
绩效数据分析
分析绩效数据,提供数据可视化报表,帮助企业了解绩效状况,做出决策。
绩效改进
提供绩效改进建议和措施,促进组织持续发展和提高绩效水平。
绩效排名
根据员工绩效评估结果,进行排名,用于评定员工的绩效水平。
绩效回顾
提供员工绩效回顾功能,用于回顾过去一段时间的工作表现和成果。
绩效考核周期管理
管理绩效考核的时间周期,确保绩效考核的有效进行。
绩效目标分解
将组织的战略目标分解为员工的绩效目标,明确员工工作重点。
绩效结果评估
根据设定的绩效目标和评估标准,对员工的绩效结果进行评估。
绩效报告
生成绩效报告,展示员工绩效评估结果和绩效数据分析。
绩效考核流程管理
管理绩效考核流程,确保流程的规范和高效进行。
绩效评估标准管理
管理绩效评估标准,确保评估的公正和准确性。
绩效考核权限管理
管理绩效考核的权限,确保只有授权人员可以进行绩效评估。
绩效数据导入导出
支持绩效数据的导入和导出,方便数据的备份和共享。
执行质效管理系统App
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我的考核
查看个人考核信息,包括考核结果、考核记录等。
考核任务
查看本部门考核任务,包括考核类别、考核内容等。
考核报告
查看本部门考核报告,包括考核类别、考核内容等。
工作计划
查看个人工作计划,包括工作总结、工作计划等。
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查看个人工作日志,包括日志内容、日志时间等。
工作安排
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系统公告
查看系统公告,包括公告内容、发布时间等。
个人中心
查看个人信息,包括个人头像、姓名、部门等。
产品子系统统一管理
整合一体,高效管理
目标设定与沟通子系统
目标设定与沟通子系统是质效管理系统的核心子系统之一。它主要负责确定和传达组织的目标,确保组织各级之间的目标一致性,并与员工沟通明确他们的目标。该子系统还包括制定目标衡量指标和监测目标实现进展的方法。
绩效评估与反馈子系统
绩效评估与反馈子系统负责对员工的工作绩效进行评估,并向员工提供有关他们绩效的反馈。它包括制定评估标准和方法,收集和分析绩效数据,以及与员工进行绩效评估和反馈会谈。该子系统的目标是帮助员工了解他们的绩效水平,认识到自己的优势和发展领域,并提供改进绩效的建议和支持。
培训与发展子系统
培训与发展子系统负责为员工提供必要的培训和发展机会,以提高他们的工作能力和知识水平。它包括制定培训计划和课程,组织培训活动,提供学习资源,以及评估培训效果。该子系统的目标是帮助员工不断学习和发展,适应组织的变化和要求。
激励与奖励子系统
激励与奖励子系统负责设计和实施激励措施,以激发员工的积极性和工作动力。它包括制定激励政策和奖励方案,确定激励方式和奖励标准,以及管理和分发激励和奖励。该子系统的目标是提高员工的满意度和忠诚度,增强他们的工作动力和工作质量。
纠错与改进子系统
纠错与改进子系统负责监测和识别组织内部的问题和挑战,并制定和实施相应的改进措施。它包括收集和分析问题数据,制定改进计划和措施,以及跟踪和评估改进效果。该子系统的目标是不断提高组织的效率和效益,促进持续改进和创新。
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